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危机当前 我们靠什么赢

2009-01-19

来源:

小编: 267
摘要:

 ――总裁出席第三届教育高峰年会发表重要讲话

   2009年1月14日,由新京报社主办的第三届教育高峰年会在工大建国酒店隆重举行,诸多教育界知名专家参与了此次教育高峰年会,环球教育科技有限公司总裁张永琪先生也被盛情邀请参与此次活动。在会上,张永琪先生做了十几分钟的重要发言,畅谈在世界金融危机当前,环球靠什么赢。

主持人:
   首先我们先请每一位在座的嘉宾就2008年,我们这个教育峰会,2008年对于你本机构对于金融危机和国际金融浪潮的情况下,你对你的机构,你最想说的,给每个人一分钟的时间。我们先从环球天下教育有限公司总裁张永琪先生开始。因为你是在新东方之后,拿到投资的这么一个著名的教育企业。

张永琪:
    08年,民办教育行业还是不错的,目前来说金融危机还没有波及到民办教育机构。但是09年,我们所有行业的人都充满信心,我个人可能在经营成本方面会有所增加。环球天下教育科技有限公司成立,它的前身就是环球教育学校,06年拿到2500万的融资,也是受益于新东方的发展。我想说明的就是融资其实对于民办教育行业来说是非常好的,刚才提到了管理,其实这两年我们的管理有大幅度的提升,整个的业绩来说,这两年都保持了一个高速的发展,谢谢大家。

主持人:
    第二个问题,资本给你带来的最好的感受是什么?先从雅思的老前辈,张永琪老师开始。

张永琪:
    资本首先对我的影响是一种潜移默化的,在我们两年的内部管理过程是非常痛苦的。从一个原来相当于一个家族吧,这样一个学校,要在一两年之内迅速地改变成一个国际标准化企业,适合于国际准则的企业,有很多的工作要做。这些东西是很痛苦的。甜的话,也是受益于这种管理。刚才提到了,我们教育部有关的领导也说了,一个企业最重要的是内部管理。这两年我们内部管理的团队进行了完整的历练。现在看来,我觉得对金融危机的影响。因为有这些团队,有这些制度,有这些程序、流程在这里,我个人觉得这种东西对我来说比别人要轻得多。还有一点,我想作为风投来说,我其实建议大家应该尝试,你拿的时候的钱多、钱少是可以考虑的。比如在2006年,我们拿2500万,我们觉得多了,最后很多钱放在那儿没用,因为外汇的调整,我们也损失了很多。今年又做了第二批融资,500万美金,他们也给了,我们有我们的用途,发展新的项目,这个就真正地把资本巧妙地运用了。我也建议,多接触这个,然后适当地根据自己的规模来拿,拿的太多,也挺烫手的。

主持人:
    谢谢张永琪先生。张总的意思很简单,能拿就拿,但是钱这个东西,要追求最大的利益,当然它也会让你变得很规范。

提问:
    我和王辉耀在一起念小学、中学、大学,教育,大家觉得什么要做得比较好。我办学校,一定要质量领先,才能走的远。

主持人:
    您的意思是在核心教育方面的一些举措?

张永琪:
    以前是赶上好老师了,但是还要有钱,有了钱,好的人都向你流动。这两年我有大量的老师,教育质量达到行业的巅峰。同时有了钱,我们又可以做研发。以前是舍不得花那么多钱了。我至少去年成立了两个研发中心,至少配了15个人,以前基本上就1、2个人给他们服务。今年引进的老师也是翻番的。能够招到很多的学生,给他们很好的待遇。

……

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